Projekt-Management

Die Zahl bedeutsamer Projekte innerhalb von Unternehmen steigt ständig, ihre Steuerung erfordert Kompetenzen und Erfahrungen auf Top-Management Niveau. Projekt – Management bietet die schnellste, professionellste und qualitativ hochwertigste Möglichkeit der Erweiterung von Ressourcen.

Kernkompetenzen

Wir wecken Begeisterung im Team, bringen ihr Projekt systematisch in Gang, entwickeln die passende Vision, planen und koordinieren rechtzeitig Termine, Ressourcen, Kosten, nehmen Kommunikations-Aufgaben wahr und gewährleisten einen effizienten Informationsfluss mit den Stakeholdern und führen systematische Steuerung und Controlling durch.

• Vision und Leitbild entwerfen
• Mitarbeiter weiterentwickeln
• Führungskultur prägen
• Erfolgsteams formen
• Organisationen nachhaltig verändern
• Kundenorientierung zur Wirkung bringen
• Organisationen optimieren
• Teilorganisationen harmonisieren und integrieren
• Prozesse designen und optimieren
• Strategische Programme implementieren

Auswahl bisheriger Mandate

• Strategieentwicklung // Handelsunternehmen
• Erarbeitung eines Personalentwicklungssystems // Produktionsunternehmen
• Umsetzung von Führungsleitlinien // Dienstleistungsunternehmen
• Umstellung auf Teamorganisation // Produktionsunternehmen
• Definition des jeweiligen Kunden für jeden Mitarbeiter // Handelsunternehmen
• Definition von Post-Merger-Prozessen // Medienunternehmen
• Überarbeitung von Vertriebsprozesse // Produktionsunternehmen
• Implementierung eines neuen Lohn- und Gehaltsystems // Produktionsunternehmen
• …..

Gerne erläutern wir Ihnen im Anlassfall die damaligen Zielsetzungen und Herausforderungen sowie die erreichten Ergebnisse.

Kosten

Das Honorar wird individuell vereinbart. Die Höhe hängt von verschiedenen Faktoren ab, wie

• Art und Umfang der Aufgabenstellung
• Dauer des Einsatzes
• Branche
• Größe des Unternehmens
• Erfolgsabhängige Vergütung ist möglich

Verrechnet werden ausschließlich die geleisteten Stunden (nach vereinbarten Stundensätzen) – schriftliche Leistungsnachweise für sie werden geführt.  Aufgabenbezogene Spesen werden eins-zu-eins weiter verrechnet.